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AOS Studley

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AOS Studley

Logo d'AOS Studley

Création 1988 AOS Studley
Fondateurs Gilles BETTHAEUSER
Forme juridique SAS
Slogan Conseil en immobilier d'entreprise
Siège social Drapeau de France Levallois-Perret (France)
Direction Gilles BETTHAEUSER, PDG
Activité Immobilier
Effectif 400 (2011)
Site web www.aos-studley.fr
Chiffre d’affaires en augmentationEuro € 75 millions (2011)

AOS Studley est une société de conseil immobilier indépendante, 100 % utilisateurs, sans conflit d'intérêts. Créé en 1988, AOS Studley accompagne les utilisateurs dans leurs stratégies tertiaires en orientant et en optimisant leurs mutations immobilières. Pour cela, AOS place l'environnement de travail au cœur de la performance de l'entreprise. Le groupe compte 400 collaborateurs pour un CA de 75 millions d'euros en 2011.

Historique

Le partenariat stratégique avec Studley, leader indépendant du conseil immobilier auprès des utilisateurs aux Etats-Unis, permet à AOS et Studley de présenter une offre de services enrichie sur un périmètre géographique étendu.

Studley est une compagnie fondée en 1954, avec 180 millions d'euros de CA, 21 bureaux répartis sur l'ensemble du territoire américain et un effectif de 520 professionnels.

AOS Studley à l'international

Présent dans 22 pays (France, Allemagne, Argentine, Autriche, Belgique, Brésil, Chili, Colombie, Espagne, Etats-Unis, Inde, Italie, Liban, Luxembourg, Maroc, Mexique, Pays-Bas, Pologne, Portugal, République Tchèque, Royaume-Uni, Suisse), le groupe AOS Studley dénombre plus de 600 références clients.

Activités

Conseil en stratégie immobilière et représentation des utilisateurs

Votre entreprise évolue. Chez AOS Studley, nous analysons vos besoins, intégrons votre culture, apprécions votre marché, considérons vos objectifs et vos contraintes… Nous vous proposons ensuite les solutions les plus appropriées : optimisation de l'environnement de travail, regroupement de sites, transferts de sièges sociaux, renégociations d'engagements locatifs, construction ou acquisition d'immeubles, accompagnement et gestion sociale et changement, etc. La multiplicité de nos approches et de nos expertises est au service de vos intérêts.

L'indépendance et l'approche « 100 % utilisateurs » d'AOS Studley vous garantissent l'absence de conflits d'intérêts et l'optimisation de vos résultats.

Nos équipes vous accompagnent dans toutes les étapes de la mise en œuvre d'une stratégie immobilière gagnante :

  • Recherche d'implantations
  • Négociations locatives
  • Conseil en organisation immobièlere

Gestion de projet et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Outre le coût des espaces occupés, l'efficience de votre bâtiment et de votre environnement de travail est déterminante pour la performance de votre immobilier. Au sein d'AOS Studley, nous veillons à optimiser l'adéquation entre vos besoins et les locaux que vous avez choisis.

Lors de la réalisation d'une future implantation, nous assistons le maître d'ouvrage en défendant ses intérêts face aux différents intervenants : nous conseillons, assistons, représentons et assurons le suivi des opérationnels lors de la construction, la rénovation ou la restructuration d'un immeuble.

Aménagement d'espaces tertiaires et transfert de sièges sociaux

Créer une cohérence entre votre organisation et votre environnement de travail, et accompagner ce changement Un changement de l'environnement de travail n'est jamais anodin pour une entreprise. Il est essentiel de l'accompagner dès les premières phases du projet. A travers une démarche complète, nous vous aidons à donner du sens à votre projet en formalisant sa cohérence avec la stratégie globale de votre entreprise. Nous nous appuyons pour cela sur les expertises de nos équipes composées de professionnels venus d'autres univers (ressources humaines, organisation, stratégie d'entreprise…) afin de servir la demande croissante de nos clients en France et en Europe.

Conseil en organisation, en workplace et en facility management

Conseil en Management

Nous proposons à nos clients une vision globale au-delà de la sphère immobilière afin de les accompagner dans leur transformation. Notre équipe de consultants, issus des meilleurs cabinets de conseil en management, ainsi que de l'industrie, offre une expertise complète en stratégie, organisation et amélioration de la performance. Nous nous appuyons sur des connaissances sectorielles approfondies pour mieux anticiper ce qui composera le futur de nos clients et les enjeux auxquels ils sont confrontés. Nous accordons une importance toute particulière à l'innovation, notamment technologique. A cette occasion, nous n'hésitons pas à faire découvrir à nos clients les solutions souvent audacieuses et inventives conçues par notre réseau de partenaires.

Accompagnement du changement

Concrétiser une fusion en regroupant l'ensemble des équipes sur un même site, modifier l'organisation de l'entreprise, composer un nouveau corps social sans changer de site… sont autant de transformations dont l'environnement de travail est à la fois le levier et le réceptacle. « Signal » physique, le changement d'environnement de travail matérialise clairement un « après », différent de « l'avant ». Grâce à un accompagnement sur mesure, nous proposons de faire de votre nouvel environnement de travail le symbole positif du changement, pour une meilleure acceptation de celui-ci. En effet, la réussite de votre projet repose sur une bonne gradation de l'accompagnement du changement : change management de sensibilisation, défensif, offensif? Pour en décider, nous débutons systématiquement par un diagnostic préalable approfondi. Celui-ci s'appuie sur une analyse culturelle, l'animation de groupes d'expression de collaborateurs ou d'ateliers de sensibilisation, la réalisation d'enquêtes auprès de l'ensemble des collaborateurs ou encore la conduite d'entretiens individuels ciblés. Accompagner les managers en temps de crise, animer des groupes de travail sur le management dans les nouveaux espaces ou l'ergonomie du poste de travail, déployer des solutions de télétravail sont autant d'actions que nous pourrons mener ensuite pour accompagner les changements dans votre entreprise.

Visioning

L'environnement de travail est indéniablement un outil de travail, mais il est aussi porteur d'enjeux sociaux et vecteur d'attractivité de l'entreprise tant à l'interne qu'à l'externe. Nous vous proposons donc de lancer dès l'amont de la réflexion, avec la direction générale de l'entreprise, une démarche formalisée d'alignement de votre projet avec votre stratégie d'entreprise, appelée visioning, afin de donner tout son sens au projet.

Environnements de travail et nouveaux comportements

L'arrivée rapide des nouvelles technologies a considérablement modifié les comportements dans l'environnement de travail: moins de papier, plus de mobilité, plus de travail à distance… Face à ces mutations, vous vous interrogez sur la pertinence de vos aménagements actuels. Votre environnement de travail étant propre aux besoins de votre entreprise, nous nous attachons à aménager celui-ci en tenant compte des comportements de vos collaborateurs mis en regard de vos objectifs business. Notre analyse s'appuie sur des études de profil, des études d'occupation, un quickscan culturel, des études de l'environnement de travail actuel, …

Intégration des enjeux du développement durable

Nous vous apportons notre conseil et notre connaissance en matière d'éco-gestes à pratiquer au sein des espaces de travail.

Nous vous aidons à mettre en place les conditions propices au télétravail, aux pratiques de covoiturage, du bureau vert, à la dématérialisation par une politique d'accompagnement au changement pour des salariés attentifs à ses nouveaux enjeux. Le développement durable est à la source de nos réflexions sur les aménagements des espaces de travail par l'ergonomie intégrée, les aménagements flexibles et reconfigurables facilement, les incitations à des pratiques d'éco-citoyen au bureau (tri sélectif, etc.), les équipements proposés et la prise en compte du bien-être du collaborateur.

Conseil en Facility Management

Le pôle Conseil en Facility Management d'AOS Studley optimise les aspects relatifs à la gestion de votre exploitation d'Entreprise en vous apportant une expertise stratégique & opérationnelle dédiée au Facility Management ; Le Facility Management définit aussi bien une fonction dans l'entreprise (les services généraux) qu'un mode d'organisation d'un périmètre donné. Si de nombreux dirigeants d'entreprise ont pris conscience des opportunités de valorisation de leur patrimoine immobilier, l'exploitation de celui-ci en est une composante majeure. Nous disposons d'une expertise particulière en Facility management grâce à des équipes mixtes composées de consultants et de techniciens.

Distinctions

2012 Best workplaces 2008 : AOS Studley fait partie des 30 entreprises où il fait bon travailler en France.

Notes et références


Liens externes