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Groupe Synergie Globale

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Groupe Synergie Globale
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Création 1995
Disparition Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Fondateurs Yves Maugis
Forme juridique Société par actions simplifiée
Action Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Slogan Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Siège social Levallois-Perret
Drapeau de France France
Direction Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Président Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Directeurs Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Actionnaires Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Activité Prévention des risques et gestion de crise
Produits Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Société mère Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Filiales 2ADS et 3D Protect
Partenaires Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Effectif 110
Site web www.synergieglobale.com

Capitalisation Erreur Lua dans Module:Wikidata à la ligne 118 : attempt to index field 'wikibase' (a nil value).
Chiffre d’affaires 6,8 millions € (2010)
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Groupe Synergie Globale est une entreprise spécialisée dans la gestion des risques et des opportunités. Elle est composée d'une holding (GSG SAS) et de deux filiales (2ADS, 3DProtect). Groupe Synergie Globale intervient en France comme à l'international.

Historique

  • 1995 : Yves Maugis crée la société 2ADS à Chartres, en Eure-et-Loir. Cette entreprise individuelle de protection des biens démarre son activité en assurant des services de gardiennage principalement pour la grande distribution. Par la suite ses services s'étendent à l'industrie, l'agroalimentaire, la presse, le luxe…
  • 1999 : Le siège de 2ADS est transféré à Lisieux, dans le Calvados (département).
  • 2002 : 2ADS change de statut juridique et prend la forme d'une SARL au capital de 100 000 €.
  • 2006 : Yves Maugis développe ses activités en créant 3D Protect, société spécialisée dans la protection des personnes. La même année est créée la marque Groupe Synergie Globale pour regrouper les deux filiales sous un même nom.
  • 2008 : La holding GSG SAS est créée. Elle regroupe les activités de conseil de Groupe Synergie Globale : Audit-conseil – Formation - Prévention et management du risque social – Intelligence économique - Sécurisation des projets internationaux – Gestion de crise.
  • 2011 : Groupe Synergie Globale concrétise une alliance, le réseau IN, avec deux autres sociétés du secteur de la sécurité: Aeneas et Crisis 24.
  • 2012 : liquidation.

Organisation

Audit-conseil

Ce département a pour objectif d'aider les entreprises à comprendre leur environnement dans sa globalité afin de pouvoir proposer les solutions les plus pertinentes.

Le processus d'audit- conseil passe par différentes étapes:

  • l'identification et l'analyse des risques
  • Le diagnostic
  • Les préconisations
  • L'accompagnement
  • L'évaluation

Ce département agit dans des domaines tels que:

  • Le climat social
  • La protection de l'information
  • La sûreté-sécurité
  • Les situations de crise

Formation, conférences et séminaires

Les formations au titre du droit individuel à la formation de Groupe Synergie Globale sont liées à la sécurité et à la gestion des risques en entreprise.

Elles portent sur des thèmes tels que :

Prévention et management du risque social

Le risque social recouvre l'ensemble des facteurs internes et/ou externes susceptibles d'altérer le tissu social de l'entreprise. La dégradation du tissu social pouvant entraver ponctuellement ou définitivement son activité.

Les négociations annuelles obligatoires (NAO), une restructuration, un plan de sauvegarde de l'emploi, mais aussi un déménagement, l'arrivée d'un nouveau manager, les entretiens annuels individuels, etc., font partie des moments sensibles auxquels dirigeants et managers doivent être particulièrement attentifs.

Le processus de prévention et management du risque social recouvre différentes étapes:

  • L'évaluation du risque (baromètre, enquête, etc.)
  • L'information des dirigeants et des managers
  • La formation (notamment au profit du management de proximité)
  • La gestion d'un conflit (gestion et communication de crise, protection du personnel et du patrimoine)
  • Le retour à la norme

Intelligence économique

L'intelligence économique couvre l'ensemble des activités coordonnées de collecte, d'analyse et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques. C'est un instrument essentiel à la prise de décision stratégique[1] au sein de l'entreprise. De la veille en entreprise à l'analyse en passant par l'investigation économique et financière, ce domaine est utile à chaque entreprise, quelle que soit sa taille.

Ce département intervient dans des tels que:

  • Les études concurrentielles
  • Les études d'e-réputation et e-communication
  • La validation de partenaires : Due-Diligence
  • La fraude interne
  • Le soutien à l'action judiciaire
  • La mise en place d'une politique d'intelligence économique défensive[2]

Protection des biens et des personnes

Une partie essentielle de la sûreté-sécurité des entreprises passe par la protection des biens et des personnes. Les deux filiales de Groupe Synergie Globale disposent des agréments[3] nécessaires à l'exercice de la protection des biens et des personnes (2ADS) comme de la protection rapprochée (3DProtect).

Ce département agit en prévention (protection de sites de recherche et développement, de grande distribution, d'industrie…) et/ou en gestion de crise (conflits sociaux).

Sécurisation des projets internationaux

Ce département est dédié à la gestion de projets se déroulant hors de France. Exemple de synergie au sein de l'entreprise, il fait appel aux expertises des différents départements de l'entreprise pour sécuriser des projets menés dans des pays à risques.

Ce département comprend:

  • Études préalables et Audit
  • Formation
  • Protection de site et accompagnement
  • Gestion de crise (kidnapping…)

Gestion de crise

La gestion de crise est une activité transverse de GSG : elle peut être d'ordre social, liée à la sécurité de l'information, à la protection des biens et des personnes en France ou à l'international. Elle peut mobiliser plusieurs départements du groupe.

Direction

  • Président fondateur : Yves Maugis
  • Vice-président, co-fondateur : Emmanuel Mora

Notes et références

  1. Rapport Martre, Rapport Martre.
  2. Rapport Carayon, Rapport Carayon.
  3. Groupe synergie globale, Mentions légales, numéros d'agréments.

Articles connexes

Liens externes

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