Betobe

Logo de Betobe
Description	Réseau de bénévolat en ligne
Type de site	Mise en relation de bénévoles et d'organisations à but non lucratif
Langue	Français, anglais et espagnol
Inscription	Gratuite
Propriétaire	Association Développement Solidaire
Lancement	Janvier 2006

beTobe (également écrit Betobe) est un réseau associatif français de bénévolat en ligne, créé en 2005 et dont la plateforme a été mise en service en janvier 2006. Porté par l'association Développement Solidaire, il mettait en relation des bénévoles et des organismes à but non lucratif afin de réaliser, à distance et sans rémunération, des missions mobilisant des compétences professionnelles ou personnelles. Ce mode d'engagement, ouvert à des participants de différents pays, était conçu comme un complément du bénévolat de terrain.

Origines et développement

Le projet apparaît dans un annuaire d'organisations de volontariat dès décembre 2005. Sa plateforme, initialement accessible à l'adresse betobe.org, ouvre en janvier 2006. Nathalie Choiseau, présentée comme sa fondatrice, en assure l'animation et décrit son fonctionnement dans une étude de France Bénévolat publiée l'année suivante.

En octobre 2006, l'association Développement Solidaire conclut un accord avec le ministère chargé de la Jeunesse et de la Vie associative pour encourager le bénévolat en ligne. Le ministre présente cette démarche à l'Assemblée nationale le 8 novembre 2006, en soulignant l'intérêt de mettre à distance des compétences spécialisées à la disposition des petites associations.

À ses débuts, le réseau utilise lui-même le bénévolat à distance pour se développer : six volontaires établis en Argentine, aux États-Unis, en France, au Royaume-Uni et au Mexique contribuent à la traduction du site en anglais et en espagnol. Il est ainsi proposé en trois langues. En 2007, ses responsables annoncent également leur volonté de mettre gratuitement le code source de la plateforme à la disposition d'organismes souhaitant créer des réseaux locaux de bénévolat en ligne, sans que la réalisation de ces projets soit établie.

Activités et fonctionnement

beTobe s'adressait d'une part aux associations, ONG, fondations, établissements d'enseignement et de recherche ou autres structures sans but lucratif, et d'autre part aux personnes désireuses de leur apporter une aide bénévole. Il ne s'agissait pas de recruter des volontaires pour des déplacements à l'étranger, mais d'organiser des collaborations dont les résultats pouvaient être produits et transmis par Internet. Les missions étaient accessibles aussi bien à des étudiants et à des personnes en activité qu'à des retraités ou à des bénévoles dont la mobilité ou les disponibilités étaient limitées.

Les contributions pouvaient consister à traduire des documents, concevoir une affiche ou un site web, réaliser une recherche documentaire, rédiger un support de communication, élaborer un cahier des charges ou apporter un conseil technique, juridique ou comptable. Les engagements pouvaient être ponctuels ou s'étendre dans la durée, selon les besoins de l'organisme bénéficiaire.

La plateforme reposait sur la correspondance entre les compétences proposées par les bénévoles et les missions publiées par les organisations. Lorsqu'un rapprochement était possible, le bénévole recevait un courrier électronique et pouvait présenter sa candidature. L'organisme sélectionnait ensuite les volontaires et définissait directement avec eux les modalités du travail. Des espaces réservés aux membres permettaient de partager des documents, de suivre les collaborations et de publier des comptes rendus à l'issue des missions. L'inscription et l'utilisation du service étaient gratuites.

Organisation et valorisation du bénévolat

beTobe était porté par Développement Solidaire, une association régie par la loi de 1901. Présenté comme une initiative autogérée et collaborative, le réseau indiquait, à l'origine, fonctionner sans salariés et sans recours à des sponsors ou à des investisseurs, grâce à l'engagement de ses bénévoles. Son modèle se distinguait du mécénat de compétences organisé par une entreprise : les personnes participaient aux projets à titre individuel, sur la base de leurs disponibilités et de leurs savoir-faire.

L'association s'intéressait également à la reconnaissance de la contribution économique et sociale du bénévolat, notamment à la possibilité d'évaluer la valeur du temps et des compétences apportés aux organisations bénéficiaires. Cette préoccupation apparaît encore lors d'un séminaire ministériel consacré à l'engagement des actifs, le 30 janvier 2014, où Nathalie Choiseau intervient au nom de beTobe pour interroger la mesure des effets économiques de l'action bénévole.

Développement du réseau et portée

Dans le bilan qu'elle dresse au début de 2007, Nathalie Choiseau fait état de plus de 100 associations inscrites, de près de 300 bénévoles répartis dans une quarantaine de pays et de plus de 60 missions proposées pendant la première année. Les organismes bénéficiaires se trouvaient alors dans une dizaine de pays ; ces données rendent compte de l'activité déclarée par l'équipe du projet, et non d'une évaluation indépendante des missions achevées.

Le site est mentionné en 2011 par le média spécialisé Thot Cursus parmi les services de bénévolat à distance, aux côtés notamment du programme de volontariat en ligne des Volontaires des Nations unies. En 2013, le blog Com' & ONG évoque plus de 600 organisations présentes sur la plateforme et avance, pour 2012, environ 6 000 bénévoles inscrits et plus de 750 missions réalisées.

En 2014, une étude du Centre commun de recherche de la Commission européenne répertorie beTobe parmi les plateformes françaises de mise en relation pour le bénévolat en ligne. Elle relève toutefois que ni le nombre d'offres publiées ni celui des missions effectivement menées à bien ne pouvaient être retrouvés sur le site. Les chiffres diffusés sur la croissance du réseau ne constituent donc pas, à eux seuls, un bilan vérifiable de ses réalisations.

Notes et références

Article publié sur Wikimonde Plus