Jeremy Lamri

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Jeremy Lamri
Description de l'image Jeremy_Lamri_2016.jpg.
Naissance (42 ans)
Tonnerre (France)
Nationalité Française

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Jérémy Lamri, né le à Tonnerre[1], est un entrepreneur, chercheur et auteur français. Ses activités portent principalement sur les compétences professionnelles, l'innovation dans les ressources humaines et les transformations du travail liées aux technologies numériques et à l'intelligence artificielle[2].

Cofondateur de Monkey tie, du Lab RH et du Hub France IA[1], il rejoint JobTeaser en 2018 pour y créer un pôle consacré à la recherche, à l'innovation et à la prospective[3]. En 2022, il cofonde le cabinet de conseil et d'ingénierie RH Tomorrow Theory, dont il est le CEO[4].

Titulaire d'un doctorat en psychologie soutenu en 2019 sous la direction de Todd Lubart, Jérémy Lamri publie des travaux sur les compétences dites du XXIe siècle et leur modélisation[5]. À partir des années 2020, il associe cette activité de recherche à des travaux appliqués sur l'évaluation des compétences, à la prospective sur le futur du travail et à l'enseignement professionnel. Il est notamment professeur affilié à Sciences Po Executive Education[4].

Formation et premiers travaux

Jérémy Lamri suit dans les années 2000 un parcours d'études passant par Oxford, l'Université de Canberra et l'Université de Bourgogne. Il complète ensuite sa formation par un Master of Science en management stratégique du développement durable à HEC Paris, dont il sort diplômé en 2010[6]. Il commence sa carrière en 2009 comme ingénieur en performance industrielle chez Consolis[2].

Ses premiers travaux publiés relèvent de domaines éloignés de ses recherches ultérieures sur les compétences. En 2008, avec Gilles Grolleau et Naoufel Mzoughi, il cosigne dans Économie & prévision une étude économétrique sur la diffusion internationale de la norme ISO 14001[7]. L'année suivante, il figure parmi les auteurs d'un article du Journal of Environmental Radioactivity consacré à la migration du césium 137 dans des sols suivis sur plusieurs décennies[8].

Parallèlement à son parcours civil, il est nommé en 2011 enseigne de vaisseau de 2e classe de réserve de la Marine nationale, avec prise de rang au 1er janvier 2011[9].

Parcours entrepreneurial et innovation RH

Monkey tie

En 2012, Jérémy Lamri cofonde Monkey tie, une entreprise de logiciels de recrutement. Sa plateforme, ouverte au public en septembre 2013, propose un recrutement dit « affinitaire » : au-delà du parcours et des compétences, elle cherche à mettre en relation candidats et employeurs à partir de tests de personnalité, des aspirations des candidats et de la culture déclarée des entreprises[10]. Ce positionnement attire l'attention de la presse à une période où les outils de mise en correspondance et les tests de personnalité se développent dans le recrutement en ligne[11],[12].

Monkey tie est ensuite associée à des dispositifs publics de numérisation de l'emploi. À la suite d'un appel d'offres lancé en 2016, elle fait partie des trois entreprises de la HR Tech retenues pour concevoir des services de la rubrique « Mes projets » du Compte personnel d'activité : elle travaille notamment sur un outil d'orientation, un test de personnalité et une représentation des métiers[13].

L'entreprise ne parvient toutefois pas à stabiliser son modèle économique. Confrontée à des difficultés financières après plusieurs changements de modèle, elle est placée en liquidation judiciaire en 2018. Ses actifs sont alors repris par You-Trust, tandis que Jérémy Lamri se réoriente vers des activités de recherche et d'innovation[14],[15]. Revenant sur cette période en 2023, Le Monde le présente comme l'un des pionniers français du recrutement en ligne par appariement et rapporte son propre constat des erreurs commises lors du développement de Monkey tie[16].

Le Lab RH et le Hub France IA

En 2015, Jérémy Lamri cofonde avec Boris Sirbey Le Lab RH, une association loi de 1901 destinée à fédérer l'écosystème français des jeunes entreprises des ressources humaines et à faciliter leurs relations avec les grandes organisations et les acteurs publics. L'association, lancée en juin 2015 avec environ quatre-vingts jeunes entreprises, rassemble ensuite plusieurs centaines de membres[17],[18]. Lamri en assure la présidence jusqu'en septembre 2018, date à laquelle Yves Grandmontagne lui succède ; Le Lab RH revendique alors environ six cents membres[19].

Il participe également à la création du Hub France IA, association constituée en 2017 pour réunir entreprises, chercheurs et autres acteurs de l'écosystème français de l'intelligence artificielle[20],[21].

De JobTeaser à Tomorrow Theory

À l'automne 2018, Jérémy Lamri rejoint JobTeaser afin d'y créer un pôle de recherche, d'innovation et de prospective consacré notamment à l'orientation, au recrutement et aux compétences des étudiants et des jeunes diplômés[3]. Dans ce cadre, il intervient sur l'évaluation des compétences comportementales ; en 2019, Le Monde le cite dans une enquête consacrée au recours croissant aux tests et aux algorithmes pour sélectionner les jeunes diplômés[22].

En 2022, son activité se déplace vers Tomorrow Theory, qu'il cofonde avec Stéphanie Renverseau, Boris Sirbey et Gaspard Tertrais. Les statuts constitutifs de la société identifient les quatre associés fondateurs[23]. Présentée comme un cabinet de conseil et d'ingénierie RH, l'entreprise travaille sur les compétences, l'organisation du travail et les usages des technologies émergentes. Jérémy Lamri en est toujours le CEO en 2026[4].

Recherche sur les compétences

De 2015 à 2019, parallèlement à ses activités entrepreneuriales, Jérémy Lamri prépare un doctorat en psychologie sous la direction de Todd Lubart. Sa thèse, soutenue le 8 novembre 2019, porte sur la relation entre les « compétences du XXIe siècle » et la performance professionnelle des cadres et managers[5]. Il y étudie quatre compétences souvent regroupées sous l'appellation « 4C » — créativité, esprit critique, communication et coopération — et la manière dont les actifs les perçoivent dans leur travail. Les études de la thèse font apparaître une corrélation entre une maîtrise avancée de plusieurs de ces dimensions et la performance professionnelle déclarée ou perçue, tout en soulignant que les notions mêmes de « compétence » et de « performance » restent insuffisamment standardisées[5].

Ces travaux donnent lieu à plusieurs publications avec Todd Lubart. En 2019, ils appliquent notamment une analyse des conditions nécessaires à la relation entre compétences du XXIe siècle et performance professionnelle[24]. En 2021, ils étudient plus spécifiquement les relations entre créativité, autres compétences du XXIe siècle et performance au travail dans la Kindai Management Review[25].

En 2023, Lamri et Lubart publient dans le Journal of Intelligence une revue théorique visant à dépasser l'opposition entre « hard skills » et « soft skills ». Leur « Generic Skills Component Approach » décrit toute compétence à partir de cinq familles de composantes — connaissances, cognition active, conation, dimensions affectives et capacités sensori-motrices — qui peuvent se combiner différemment selon l'activité. Les auteurs présentent ce cadre comme une proposition à affiner et à tester davantage, et non comme une taxonomie définitivement validée[26].

Cette réflexion rejoint un chantier de normalisation distinct. Après trois ans de travail, l'AFNOR publie début 2025 une norme expérimentale sur les « habiletés sociocognitives ». Jérémy Lamri coordonne le groupe de travail, composé d'une trentaine de participants issus du recrutement, de la formation, de la recherche et du conseil. Le groupe retient vingt-cinq habiletés et cherche à construire un vocabulaire commun pour leur évaluation et leur développement ; le caractère expérimental de la norme doit permettre sa révision à partir des retours d'usage[27]. Le document est publié sous la référence expérimentale XP X50-766[28].

Au sein de Tomorrow Theory, Lamri poursuit parallèlement la formalisation du modèle ATHENA, qui reprend une architecture à cinq dimensions et se décline en soixante facettes. Une première publication scientifique en 2025 l'applique à deux situations de travail créatif et le présente comme une structure encore évolutive[29]. En 2026, les mêmes auteurs publient dans le Journal of Intelligence une étude auprès de professionnels de l'ingénierie pédagogique et du développement des ressources humaines pour examiner la clarté et la validité perçue du modèle. L'article précise que les preuves empiriques disponibles sur sa compréhension pratique restaient limitées avant cette évaluation ; ses résultats portent donc sur l'appréciation du cadre par ces professionnels et ne constituent pas une validation générale de toutes ses dimensions[30]. Ces recherches font également l'objet d'expérimentations en entreprise sur la cartographie et le développement des compétences[31].

Prospective, enseignement et interventions publiques

À partir du début des années 2020, Jérémy Lamri élargit ses publications à la transformation des organisations par les technologies émergentes. Métavers et RH (2022) examine les usages possibles du Web3 et du métavers dans le travail, tandis que Travailler à l'ère des IA génératives (2023) porte sur l'arrivée des modèles génératifs dans les organisations. Cette activité prospective ne se réduit pas à la promotion de ces technologies : interrogé par Centre Inffo en 2023, il met notamment en avant les coûts environnementaux et les risques sociaux associés au développement du métavers[32].

Son essai 2040 : 5 futurs possibles et comment s'y préparer, publié en 2025, construit cinq scénarios d'évolution sociale et économique et développe une conception qu'il désigne comme l'« économie quaternaire », fondée sur la contribution au bien commun[33]. La même année, il fonde et préside l'association Les Émergences, créée pour mener des activités de recherche-action, de formation et de mobilisation citoyenne autour de cette proposition[34].

Jérémy Lamri intervient également dans la formation continue. En 2026, Sciences Po Executive Education le présente comme professeur affilié et directeur pédagogique d'un certificat consacré au futur du travail, dont le programme porte notamment sur la prospective, les compétences, la psychométrie et les effets des technologies émergentes sur les organisations[2],[4].

Le 15 avril 2026, il participe à une table ronde de la commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale sur l'intelligence artificielle dans l'entreprise et le dialogue social. Il y soutient que les gains de temps permis par l'IA tendent, dans les usages qu'il observe, à être réinvestis dans davantage de tâches, avec un risque d'intensification du travail. Il propose d'analyser ces transformations à l'échelle des activités plutôt qu'à celle des métiers pris comme des blocs et insiste sur la formation au raisonnement, à la créativité, à l'esprit critique, à la collaboration et à la communication[21].

Publications

Ouvrages

  • 2017 : avec Michel Barabel, Olivier Meier et Boris Sirbey, Innovations RH : Passer en mode digital et agile, Dunod[35].
  • 2018 : avec Michel Barabel et Olivier Meier, Les compétences du 21e siècle : Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération, Dunod[36].
  • 2022 : avec Auguste Dumouilla, Digitaliser l'orientation professionnelle : Les défis de l'accompagnement au XXIe siècle, Dunod[37].
  • 2022 : avec Michel Barabel, Olivier Meier et Todd Lubart, Le défi des soft skills : Comment les développer au XXIe siècle ?, Dunod[38].
  • 2022 : Métavers et RH : Comment le Web 3.0 repense le futur du travail et des organisations, EMS Éditions[39].
  • 2023 : avec Violette Bouveret, Oser le courage : Une valeur nécessaire à la survie des organisations, Dunod[40].
  • 2023 : avec Gaspard Tertrais et Aurora Silver, Travailler à l'ère des IA génératives, EMS Éditions[41].
  • 2024 : avec Gaspard Tertrais et Aurora Silver, Generative AI at Work: Reshaping the Future of Society, EMS Éditions, version anglaise actualisée de l'ouvrage précédent[42].
  • 2024 : avec Rébecca Stéphanie Renverseau, Boris Sirbey, Gaspard Tertrais et Aurora Silver, Echoes of Tomorrow : 15 visions croisées sur le futur du travail et de la société, EMS Éditions[43].
  • 2024 : avec Élodie Gentina, Le défi du management intergénérationnel : Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse, Dunod[44].
  • 2025 : 2040 : 5 futurs possibles et comment s'y préparer, Eyrolles[33].
  • 2025 : avec Rébecca Stéphanie Renverseau, Gaspard Tertrais et Aurora Silver, Travailler à l'ère des IA génératives : Quand le futur du travail est en avance, 2e édition augmentée, EMS Éditions[45].
  • 2026 : avec Rébecca Stéphanie Renverseau, Charlène Geffroy, Alexandre Stourbe et Wilhem Godeau, La charge cognitive au travail : Le nouveau levier de performance des organisations, EMS Éditions[46].

Travaux universitaires et articles scientifiques

  • 2008 : Gilles Grolleau, Jérémy Lamri et Naoufel Mzoughi, « Déterminants de la diffusion internationale de la norme ISO 14001 », Économie & prévision, no 185, p. 123-138[7].
  • 2009 : Fabrice Monna et al., « Modeling of 137Cs migration in soils using an 80-year soil archive: role of fertilizers and agricultural amendments », Journal of Environmental Radioactivity, vol. 100, no 1, p. 9-16[8].
  • 2019 : Jérémy Lamri et Todd Lubart, « Professional Performance Based on 21st Century Skills: Necessary Conditions Analysis (NCA) », International Journal of Creativity & Problem Solving, vol. 29, no 1, p. 5-16[24].
  • 2019 : Jérémy Lamri, Relation entre les compétences du 21e siècle et la performance professionnelle des cadres et managers, thèse de doctorat en psychologie, sous la direction de Todd Lubart[5].
  • 2021 : Jérémy Lamri et Todd Lubart, « Creativity and Its’ Relationships with 21st Century Skills in Job Performance », Kindai Management Review, vol. 9, p. 75-91[25].
  • 2023 : Jérémy Lamri et Todd Lubart, « Reconciling Hard Skills and Soft Skills in a Common Framework: The Generic Skills Component Approach », Journal of Intelligence, vol. 11, no 6, article 107[26].
  • 2025 : Jérémy Lamri, Karin Valentini, Felipe Zamana et Todd Lubart, « Creative Work as Seen Through the ATHENA Competency Model », Behavioral Sciences, vol. 15, no 11, article 1469[29].
  • 2026 : Jérémy Lamri, Karin Valentini, Felipe Zamana et Todd Lubart, « The ATHENA Competency Framework: An Evaluation of Its Validity According to Instructional Designers and Human Resource Development Professionals », Journal of Intelligence, vol. 14, no 2, article 23[30].

Notes et références

  1. ↑ 1,0 et 1,1 « Lamri, Jérémy (1983-....) », sur IdRef (consulté le )
  2. ↑ 2,0 2,1 et 2,2 « Futur du travail : de la prospective à l'action », sur Sciences Po Executive Education (consulté le )
  3. ↑ 3,0 et 3,1 Aurélie Tachot, « JobTeaser valorise les soft skills des étudiants », sur RH Matin, (consulté le )
  4. ↑ 4,0 4,1 4,2 et 4,3 (en) « Sciences Po Executive Education X LG Electronics Europe - Human Resource Training », sur Sciences Po Executive Education, (consulté le )
  5. ↑ 5,0 5,1 5,2 et 5,3 « Relation entre les compétences du 21ème siècle et la performance professionnelle des cadres et managers », sur theses.fr, (consulté le )
  6. ↑ « Carnet de nominations du 21 janvier 2019 », sur Journal du Net, (consulté le )
  7. ↑ 7,0 et 7,1 « Déterminants de la diffusion internationale de la norme ISO 14001 », sur Persée, (consulté le )
  8. ↑ 8,0 et 8,1 (en) « Modeling of 137Cs migration in soils using an 80-year soil archive: role of fertilizers and agricultural amendments », sur PubMed, (consulté le )
  9. ↑ « Décret du 16 mai 2011 portant nomination dans la réserve opérationnelle », sur Légifrance, (consulté le )
  10. ↑ Aurélie Tachot, « Monkey tie, le site de recrutement par affinités », sur RH Matin, (consulté le )
  11. ↑ Anne Rodier, « Le marché du recrutement résiste à la vague numérique », sur Le Monde, (consulté le )
  12. ↑ (en) Karlin Lillington, « Suits you: finding a job that matches your personality », sur The Irish Times, (consulté le )
  13. ↑ Florian Dèbes, « Pour son compte personnel d'activité, l'État a misé sur trois start-up de l'e-RH », sur Journal du Net, (consulté le )
  14. ↑ Aurélie Tachot, « You-Trust s'empare de Monkey Tie, en liquidation judiciaire », sur RH Matin, (consulté le )
  15. ↑ « Soft skills, mobilité et innovation RH : You-Trust reprend Monkey tie », sur Parlons RH, (consulté le )
  16. ↑ Anne Rodier, « Plus direct, mieux accompagné, plus divers : qu'est devenu le recrutement ? », sur Le Monde, (consulté le )
  17. ↑ Aurélie Tachot, « « Notre objectif : évangéliser le marché en proposant des prestations de conseils en RH », Jérémy Lamri, Le Lab RH », sur RH Matin, (consulté le )
  18. ↑ « Jérémy Lamri, cofondateur du Lab RH : « Nous voulons rapprocher les innovateurs RH des grands acteurs » », sur France Travail, (consulté le )
  19. ↑ Aurélie Tachot, « Le Lab RH a un nouveau président », sur RH Matin, (consulté le )
  20. ↑ « À propos de nous », sur Hub France IA (consulté le )
  21. ↑ 21,0 et 21,1 « Compte rendu n° 65 de la commission des affaires sociales, mercredi 15 avril 2026 », sur Assemblée nationale, (consulté le )
  22. ↑ Catherine Abou El Khair, « Pour recruter, les grands groupes misent sur les algorithmes », sur Le Monde, (consulté le )
  23. ↑ « Statuts constitutifs de Tomorrow Theory », sur Pappers, (consulté le )
  24. ↑ 24,0 et 24,1 (en) « Todd Lubart », sur International Society for the Study of Creativity and Innovation (consulté le )
  25. ↑ 25,0 et 25,1 (en) « Kindai Management Review », sur Kindai University (consulté le )
  26. ↑ 26,0 et 26,1 (en) Jérémy Lamri et Todd Lubart, « Reconciling Hard Skills and Soft Skills in a Common Framework: The Generic Skills Component Approach », sur Journal of Intelligence, (consulté le )
  27. ↑ Valérie Grasset-Morel, « L'Afnor publie une norme expérimentale sur les habiletés socio-cognitives », sur Centre Inffo, (consulté le )
  28. ↑ « Une norme pour enfin mettre de l'ordre dans les soft skills ? Jérémy Lamri répond en vidéo », sur Lefebvre Dalloz Compétences, (consulté le )
  29. ↑ 29,0 et 29,1 (en) Jérémy Lamri, Karin Valentini, Felipe Zamana et Todd Lubart, « Creative Work as Seen Through the ATHENA Competency Model », sur PubMed, (consulté le )
  30. ↑ 30,0 et 30,1 (en) Jérémy Lamri, Karin Valentini, Felipe Zamana et Todd Lubart, « The ATHENA Competency Framework: An Evaluation of Its Validity According to Instructional Designers and Human Resource Development Professionals », sur PubMed, (consulté le )
  31. ↑ Nicolas Deguerry, « Tomorrow Theory teste une « théorie intégrale de la compétence » », sur Centre Inffo, (consulté le )
  32. ↑ Nicolas Deguerry, « « Je préfèrerais sincèrement que le métavers n'existe pas » (Jérémy Lamri, 1/2) », sur Centre Inffo, (consulté le )
  33. ↑ 33,0 et 33,1 « 2040 : 5 futurs possibles et comment s'y préparer », sur Éditions Eyrolles, (consulté le )
  34. ↑ « Les Émergences », sur Pappers (consulté le )
  35. ↑ « Innovations RH : Passer en mode digital et agile », sur Dunod, (consulté le )
  36. ↑ « Les compétences du 21e siècle », sur Dunod, (consulté le )
  37. ↑ « Digitaliser l'orientation professionnelle », sur Dunod, (consulté le )
  38. ↑ « Le défi des soft skills », sur Dunod, (consulté le )
  39. ↑ « Métavers et RH », sur EMS Éditions, (consulté le )
  40. ↑ « Oser le courage », sur Dunod, (consulté le )
  41. ↑ « Travailler à l'ère des IA génératives », sur EMS Éditions, (consulté le )
  42. ↑ (en) « Generative AI at Work », sur EMS Éditions, (consulté le )
  43. ↑ « Echoes of Tomorrow », sur EMS Éditions, (consulté le )
  44. ↑ « Le défi du management intergénérationnel », sur Dunod, (consulté le )
  45. ↑ « Travailler à l'ère des IA génératives — 2e édition », sur EMS Éditions, (consulté le )
  46. ↑ « La charge cognitive au travail », sur EMS Éditions, (consulté le )

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