La Voie des hommes

La Voie des hommes
Logo de lvdH (2015)
Création	2003
Forme juridique	société à responsabilité limitée
Slogan	La relation EST l'organisation
Siège social	France
Activité	Conseil en management et en stratégie de transformation
Effectif	24 associés et 250 collaborateurs indépendants (2015) 32 associés et 250 collaborateurs indépendants (janvier 2016)
Site web	http://www.lvdh.fr
Chiffre d'affaires	2,6 millions de € transitant par lvdH (2015)

la voie des Hommes (lvdH) est une entreprise française créée en 2003, spécialisée dans le conseil en management et les stratégies de transformation. lvdH fonctionne selon un modèle économique alternatif. Soit une communauté d’entrepreneurs indépendants qui s’appuient sur un mode de gouvernance partagé et la mutualisation de leurs ressources.

Histoire

la voie des Hommes est fondée en 2003 par Bruno Luirard, ancien vice-président Cap Gemini, secteur santé, associé E&Y. Très vite, s’associent à lui Christine Crapoulet et Pierre Smilovici. En 2016, lvdH compte 32 associés, et quelques 250 collaborateurs indépendants (les « talents libres ») qui contribuent aux événements lvdH et aux missions clients.^{[réf. nécessaire]} En novembre 2015, un collectif de 14 contributeurs, associés et talents libres lvdH, a publié Manager au quotidien pour les nuls.

Principes de fonctionnement

Dès le début, il est choisi un nouveau mode de gouvernance. Les frais de structure sont réduits au strict minimum : pas de locaux, pas de salariés — chaque associé a son entité juridique propre — et pas de hiérarchie entre associés. Les processus de décision obéissent au principe « un humain, une voix ». Chaque mission donne lieu à une répartition de valeur : 5 % pour les frais administratifs et juridiques, 10 % pour la contribution au projet lvdH, 20 % pour le commerce, 10 % pour la conception, 55 % pour la production proprement dite. Ainsi, aucun dividende sur le chiffre d’affaire n’est capturé par la structure, ni reversé aux associés.

Chaque associé s’engage à participer financièrement aux charges minimales de structure (inférieures à 7 % du CA de lvdH), et à investir de son temps, de son énergie et de ses compétences afin de faire vivre et croître le projet lvdH : moments dédiés à la gouvernance et à son évolution, à la supervision de projets des talents libres, à la création de supports pédagogiques, à l’organisation des événements.

la voie des Hommes cultive un processus d’organisation apprenante. En proposant chaque année, aux indépendants comme aux managers en poste, un parcours d’entrainement pour développer par la relation ses talents et son projet professionnel. En organisant des soirées-conférences régulières et une université d’été. En animant son propre réseau social pour partager les nouvelles pratiques de travail. En hébergeant, enfin, un studio de création afin d'éditer des publications autour des mutations de l’organisation du travail.

Clients

lvdH propose des interventions où peuvent s'articuler les métiers de la formation, du conseil, de l’événementiel, et de la communication . Elle ouvre à d’autres façons de piloter la gouvernance en s’inspirant des pratiques des indépendants et en proposant une alternative aux modes de fonctionnement pyramidaux.

Bibliographie

Manager au quotidien pour les nuls, dirigé par Jérémy Stubbs, Caroline Facy et Bruno Luirard, ed. First, 320 p., (ISBN 978-2754075831)

Liens externes

• Site officiel

Article publié sur Wikimonde Plus