Pro Mind Consulting

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Pro Mind Consulting
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Logo de Pro Mind Consulting S.A.

Création 1989
Fondateurs Liliane Held-Khawam Présidente
Personnages clés Jean-Marc Riss CEO
Forme juridique Société anonyme
Slogan Le développement de l'humain dans le développement de l'organisation
Siège social Lausanne
Activité conseil en management & RH
Site web www.promindconsulting.ch

Pro Mind Consulting S.A. est une entreprise de conseil en stratégie d'entreprise et en management fondée en 1989 par Liliane Held-Khawam[1] et basée à Lausanne (Suisse).

Pro Mind Consulting est une société active dans le conseil en management et en Ressources Humaines[2], les audits sociaux[3], les assessments[4],[5] et la construction d'assessment centers[6].

Management par le Coaching (MPC)

Pro Mind a développé le Management par le Coaching (MPC)[7], un système de management basée sur la gestion de projets[8],qui a fait l'objet d'un livre[9] et qui a été traduit en anglais.

Publications

La société a publié deux ouvrages:

  • Le Management efficace des Ressources Humaines en entreprise : Du développement du potentiel humain à l'organisation de l'entreprise, Éditions Weka[2];
  • Le Management par le coaching (MPC), le cadre à la recherche de ses repères, Liliane Held-Khawam, Éditions Pro Mind, 2002.

Elle a également réalisé des études portant sur l'évolution des styles de management en Suisse Romande[10] et est à l'origine du blog HR4free, qui aborde des thèmes tels que la gestion du stress, la gestion des compétences et l'actualité du marché du travail[11].

Notes et références

  1. « Des cadres sur le divan de Sigmund », Journal de Genève,‎ (lire en ligne)
  2. Revenir plus haut en : 2,0 et 2,1 Fabienne Bogadi, « La gestion du personnel vue comme un outil stratégique », Le Temps,‎ (lire en ligne)
  3. ATMOS: a Worldwide Survey on Social Climate, Swissreporter, 1999
  4. Notre économie a oublié l'humain, Le Temps, 17.01.2003
  5. Mal appliquée, l'évaluation des collaborateurs fragilise l'entreprise
  6. Comment "Le Temps" a choisi son rédacteur en chef, PME Magazine, mai 2010
  7. Le rôle du Manager qui pratique le Management par le Coaching (MPC), Revue économique et sociale, décembre 2004
  8. Il n'est plus toujours facile d'être manager de nos jours, Le Matin, 17 décembre 2002
  9. « La hiérarchie ne doit pas exister dans les relations humaines », Le Matin,‎ (lire en ligne)
  10. Les cadres sont moins autoritaires et plus fédérateurs, Le Temps, 23 juillet 2004
  11. « Un site RH pour un large public », 24 Heures,‎

Article publié sur Wikimonde Plus

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